1 经营管理体制的变革广东省杨村华侨柑桔场 195 1年建场 ,是从事柑桔生产的专业场。至今已有 5 0年的栽培历史。从195 2年柑桔上山试种成功到逐步发展壮大 ,规模居当时全国第一 ,成为全国柑桔业在红壤丘陵山地规模经营的成功范例。 5 0年来 ,我们经历了两代柑桔生产的成功与失败 ,执行过五种不同的经营体制模式。 196 3— 1981年实行“集体劳动 ,定额管理”模式。 1982— 1983年实行“四定一奖 ,财务包干和专业承包联产计酬相结合的经济责任制”模式 ,即定管理株数和树位面积 ,定产量产值 ,定成本 ,定利润 (或限亏 ) ,超产部分和超利润部分按总场、分场、生产队、个人比例
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